L’importanza di avere delle donne in posizioni di Leadership è ormai un fatto acquisito. Ci sono molti studi che sottolineano come le donne capo siano generalmente più orientate alla collaborazione, alla mediazione e all’ascolto. Qualità che possiamo sintetizzare nella capacità di dare supporto agli altri. E ciò è importante perché nelle organizzazioni in cui i capi sanno mantenere alta la motivazione e stimolare sostenendo  i collaboratori la produttività migliora.
Inoltre, secondo la testimonianza di Belén Garijo, membro del consiglio direttivo dell’azienda farmaceutica Merk, “le donne tendono a vedersi come il centro di una rete piuttosto che l’apice di una piramide, (…)” riferendosi con questo alla maggior collaborazione che si crea negli ambiti professionali grazie alla presenza femminile.

Ma nonostante tutti i benefici che le organizzazioni osservano nell’avere  donne leader la situazione  in termini di parità di genere non è migliorata. Da almeno 10 anni, la proporzione delle donne in ruoli senior si attesta globalmente al 24%.  Le donne vengono prese meno in considerazione degli uomini per le posizioni a tempo pieno. E le probabilità che una donna governi una nazione sono 10 volte inferiori rispetto a quelle di un uomo.

Quali sono i fattori che rendono  difficile alle donne  il raggiungere posizioni di leadership? Quali sono le sfide che le leader donne devono affrontare? Come trovare un proprio stile per guidare team ed aziende?

Vieni a parlarne insieme a noi alla presentazione del workshop

LEADERSHIP: SOSTANTIVO FEMMINILE
Venerdì 29 Settembre 18.30 – 19.30

FORMAZIONE NETWORK, Viale N. Bixio 2 Verona