Dalla nostra esperienza

Riflessioni,  metodi e incontri 

Dietro ogni progetto c’è un percorso fatto di scelte, metodo e persone. In questo spazio condividiamo quello che impariamo ogni giorno lavorando con le organizzazioni: approcci concreti, riflessioni su cosa funziona e perché, storie che mostrano come affrontare le sfide organizzative. E scoprite gli eventi del Manager’s Café, occasioni di incontro e confronto per leader e professionisti.

Café-Philo-ImmagoIl Managers’Cafè apre le sue porte nel 2016 parlando di collaborazione all’interno di un team. Il caso aziendale di Febbraio si concentra su come un team leader  può favorire la cooperazione tra i suoi collaboratori, ci confronteremo insieme nel modo informale che caratterizza i nostri Cafè.
MANAGERS’CAFÉ è uno spazio di confronto  stimolante sui temi di management, leadership, organizzazione e cambiamento.
MANAGERS’CAFÉ ti aspetta per discutere insieme un nuovo caso aziendale il primo mercoledì di ogni mese dalle 18:00 alle 19:30 nella sede di Formazione Network.

MANAGERS’CAFÉ  MERCOLEDÌ  3 Febbraio 2016  – 18.00-19.30
Formazione Network – Viale Nino Bixio, 2 – Verona

Caso:  Federico è l’imprenditore e Amministratore Delegato di una media azienda. Finalmente, dopo un anno davvero duro ma di soddisfazione, si prende 20 giorni di ferie tra Natale e Capodanno. Anche durante questo periodo l’azienda rimane aperta, ma le sue persone sono tutte molto valide e di esperienza, e Federico va in vacanza tranquillo.
Le vacanze lo rilassano molto, era da tempo che non staccava completamente e ne aveva proprio bisogno. Al suo ritorno, parla con ciascuno dei suoi direttori per riprendere le fila del lavoro e si accorge che mentre le attività di routine sono andate come sempre (bene), restano da risolvere due o tre problemi che sono sorti in sua assenza (in particolare un problema con una nuova assunzione, ed uno con la definizione anche legale di un contratto da finire di negoziare con un fornitore strategico). Con un po’ di sorpresa, si rende conto che il gruppo lavora bene insieme solo quando c’è lui a supervisionare le riunioni ed a fare da collante. Quando si allontana, i suoi collaboratori non si parlano e non collaborano ed i problemi che non ricadono nella responsabilità diretta di qualcuno rimangono irrisolti. Federico sta pensando a cosa può fare per promuovere maggiore collaborazione nel suo team. Come favorire la collaborazione nel suo team? Che strategia e che azioni gli consigliamo di intraprendere?

La partecipazione è gratuita e limitata a 20 persone, quindi affrettati ad iscriverti, scarica il modulo di adesione o invia una mail a  info@formazione-network.it
MANAGERS’CAFÉ è gestito e facilitato dai coach e consulenti di Formazione Network, che mettono a disposizione la loro ricca e diretta esperienza di consulenza organizzativa e di sviluppo di leadership e di business.
Sei un manager, un dirigente, un imprenditore,  un professionista? Ti aspettiamo al MANAGERS’CAFE’.
Partecipando attivamente al MANAGERS’CAFÉ ti eserciti ad affrontare e risolvere i momenti problematici della tua vita aziendale. 

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