
Nel MANAGERS’CAFE’ di questo mese dialogheremo dell’importanza di sapersi autovalutare e di quali siano le strategie che ci permettono di rendere più realistica la valutazione che facciamo delle nostre capacità e competenze. In un progetto di Feedback 360 la nostra autovalutazione viene messa a confronto con il punto di vista di chi ci sta intorno, e questo confronto ci tocca molto intimamente: come affrontare in modo emotivamente equilibrato il risultato?
MANAGERS’CAFÉ è uno spazio di confronto informale e stimolante in cui si trattano argomenti di management. Ogni mese un caso aziendale diverso con cui confrontarci.
MERCOLEDÌ 8 Maggio 2019 18.00-19.30
Formazione Network – Viale Nino Bixio, 2 – Verona
IL CASO AZIENDALE: Al bar Andrea ha partecipato ad un’interessante discussione con colleghi con cui si vede spesso per pranzo: l’argomento è la capacità che abbiamo di autovalutarci. Le posizioni dei partecipanti alla chiacchierata sono le più disparate e vanno dal chi pensa che una valutazione realistica possa essere fatta solo dall’esterno, a chi invece si valuta in modo esageratamente positivo. Il discorso è iniziato proprio da Andrea, incuriosito dal progetto di feedback 360 che sta per partire nella sua azienda. Infatti, durante la presentazione dell’iniziativa, Formazione Network ha spiegato che l’autovalutazione del singolo viene confrontata con le percezioni che gli altri colleghi ed il nostro capo hanno di noi.
Andrea chiede ai suoi commensali qual’è l’atteggiamento giusto per valutare sé stessi con equilibrio. Al Managers’Cafè cerchiamo alcune risposte per il nostro Andrea. Quali sono le strategie che ci permettono di rendere il più realistica possibile la nostra valutazione? Cosa dobbiamo osservare di noi stessi? Come bilanciare emotivamente le scoperte positive e negative della nostra autovalutazione?
La partecipazione è gratuita e limitata a 20 persone, quindi affrettati ad iscriverti
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MANAGERS’CAFÉ è gestito e facilitato dai coach e consulenti di Formazione Network, che mettono a disposizione la loro ricca e diretta esperienza di consulenza organizzativa e di sviluppo di leadership e di business.
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