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La mappatura delle competenze
    
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SERVIZI 
Le competenze consulenziali nell’ambito della gestione risorse umane di Formazione Network sono molteplici e riguardano tutte le tematiche formative presentate.

L’esperienza e le conoscenze acquisite ci permettono di lavorare sia su richieste specifiche, supportando processi di cambiamento e di riorganizzazione interna, sia progettando e proponendo servizi particolari quali:

  • GESTIONE DELLA FORMAZIONE
  • MAPPATURA COMPETENZE E SVILUPPO

   		 
   
     
              

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LA MAPPATURA DELLE COMPETENZE

Le competenze sono le capacità, conoscenze e comportamenti osservabili fondamentali per il pieno successo delle strategie aziendali e degli obiettivi di ruolo. La mappatura definisce le competenze tecniche e comportamentali necessarie all’efficace svolgimento del proprio ruolo.
Il processo di mappatura delle competenze genera:
          - Apprendimento e cambiamento culturale
          - Condivisione e commitement (focus sugli obiettivi aziendali)
          - Utilizzo reale nella fase di sviluppo delle competenze
          - Supporto alle politiche di gestione del personale

Leve competitive nella catena del valore aziendale sono::
          - Focalizzazione degli obiettivi aziendali
          - Governo dei processi (Qualità dei processi)
          - Le competenze dell’organizzazione

Il valore delle competenze.
Per il Business::
          - Garantire al Cliente risorse con competenze strategiche
          - Capitalizzazione dei talenti
          - Aumentare la competitività sul mercato

Per le risorse umane::
          - Valorizzazione delle diversità
          - Base per percorsi di sviluppo
          - Base per Performance Management
          - Base per la selezione del personale

Le persone che collaborano con Formazione Network hanno sviluppato progetti di Mappatura delle competenze per diverse realtà imprenditoriali. I valori e la missione dell’azienda sono il punto di partenza per arrivare a definire le competenze strategiche per il business. Per ogni ruolo previsto nell’organizzazione siamo in grado di rilevare le differenze tra competenze attese e rilevate e quindi analizzare nel suo complesso i bisogni o le eccellenze emerse.