CHI SIAMO 
   
 L'OFFERTA FORMATIVA
    
 I SERVIZI
Gestione della formazione
La mappatura delle competenze
    
 IL NETWORK
    
 AREA RISERVATA
       
 
SERVIZI 
Le competenze consulenziali nell’ambito della gestione risorse umane di Formazione Network sono molteplici e riguardano tutte le tematiche formative presentate.

L’esperienza e le conoscenze acquisite ci permettono di lavorare sia su richieste specifiche, supportando processi di cambiamento e di riorganizzazione interna, sia progettando e proponendo servizi particolari quali:

  • GESTIONE DELLA FORMAZIONE
  • MAPPATURA COMPETENZE E SVILUPPO

  
 
   
     
              

News
 
Aggiornamenti
        
Sito in alestimento
saremo in linea fra breve


   ISCRIVITI ALLA NEWS LIST

GESTIONE DELLA FORMAZIONE

La formazione facilita l’evoluzione, sviluppa innovazione,consolida le relazioni, motiva i collaboratori, crea immagine interna ed esterna. La formazione interna è un servizio delle Risorse Umane che può essere coordinato da un partner in outsourcing.
Per le piccole e medie imprese spesso è impegnativo, poiché lavorano in una corretta ottica di controllo dei costi, avere un ufficio che si occupa della gestione della formazione interna.

Questa situazione rende difficile definire politiche formative efficaci grazie a scelte efficienti. A volte ciò provoca anche una scarsa capacità di consolidare le esperienze.

La gestione in outsourcing della formazione è una scelta vincente: è possibile farsi affiancare dai migliori professionisti, persone che hanno acquisito competenze specifiche e molta esperienza.

Formazione Network può occuparsi di tutte o alcune delle fasi del processo formativo:
     - Definizione dei bisogni formativi
     - Identificazione delle aree prioritarie
     - Definizione di una strategia di formazione sinergica con lo sviluppo del personale e le linee di business
     - Redazione budget annuale della formazione
     - Definizione del piano annuale della formazione interna
     - Ricerca e selezione dei fornitori di formazione
     - Eventuale valutazione di forme di finanziamento
     - Pianificazione degli eventi formativi
     - Gestione della segreteria
     - Verifica dell’efficacia dell’intervento attraverso interviste, questionari e follow up a distanza di tempo